京东战略转型涉及哪些方面
时间：2024-10-22 04:00:39
京东的三次经典“战略转型，”你知道几个？
京东的成功有三次经典的“战略转型，”04年转型电商、07年全品类扩张、07年自建物流体系。
一. 转型电商。03年非典让很多实体店受到重创，当时京东多媒体拥有12家连锁店。京东多媒体主营IT领域的产品，大家都知道IT产品贬值率很高。实体店房租、员工工资、产品贬值让当时的刘强东陷入绝境，刘强东粗略算了一下，公司所有资金最多维持6个月。还好当时京东通过在网络论坛发广告卖货，才救了京东一命。
二. 全品类扩张。京东在2007年前只有3C产品（计算机类、通信类和消费类电子产品三者的统称），2007年以后开始全品类扩张。刘强东决定全品类扩张在公司引起极大争议，投资者认为京东3C产品还没吃光，怎么能经营大家电还有其他类产品？京东就刚开始盈利，如果全品类扩张就需要投入大量资金，万一失败所以付出功亏一篑。
三. 自建物流体系。京东的物流体系给京东商城带来了巨大优势，可是刘强东宣布要自建物流时遭到公司高层的反对。自建物流系统需要庞大的资金投入，以京东当时的营收意味着近几年的收入要全部投到物流系统的建设中，这些资金只是建设物流的一小部分。更重要的是要在短时间内找到巨额融资， 一旦建设失败会打京东推向倒闭的边缘。
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