生产运作系统的运行管理一般包括
时间：2024-09-17 20:01:14
生产运作管理的内容有哪些
生产运作管理的内容主要包括以下几个方面：
1. 产品开发管理：包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、新产品试制与鉴定管理等。其目的是为产品生产运作及时提供全套的、能取得令人满意的技术经济效果的技术文件，并尽量缩短开发周期，降低开发费用。
2. 厂房设施和机器系统购建管理：包括厂址选择、生产运作规模与技术层次决策、厂房设施建设、设备选择与布置、工厂总平面布置、车间及工作地布置等。其目的是为了以最快的速度，最少的投资，建立起最适宜企业生产运作的、能形成企业固定资产的生产运作系统主体框架。
3. 计划和控制：传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。
生产运作管理的任务与目的是敏捷、高效、优质、准时地向社会和用户提供所需的产品和劳务。
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